第一模塊 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與管理

戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略落地
-企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃
-企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
-戰(zhàn)略制定
-戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)
-戰(zhàn)略執(zhí)行

商業(yè)模式創(chuàng)新
-中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)與企業(yè)發(fā)展階段
-行業(yè)價(jià)值鏈分析
-企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
-商業(yè)模式與盈利模式
-商業(yè)模式與資源整合

公司治理與股權(quán)激勵(lì)
-現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
-從治理結(jié)構(gòu)到治理機(jī)制
-約束機(jī)制與股東權(quán)利保護(hù)
-現(xiàn)代企業(yè)控制機(jī)制
-上下同欲者勝—股權(quán)激勵(lì)模式

企業(yè)文化與組織建設(shè)
-企業(yè)組織文化建設(shè)
-建立新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化
-企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效
-六步鍛造法打造企業(yè)文化系統(tǒng)
-組織行為分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
-建設(shè)性溝通與人際關(guān)系調(diào)整-

企業(yè)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)與管理
本課程為企業(yè)管理者依法治理企業(yè)提供法律參考和完整思路，通過(guò)對(duì)《合同法》、《刑法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》、《婚姻法》、《繼承法》、《擔(dān)保法》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等多部法律的精華解讀，為中國(guó)企業(yè)家量身訂制一套全新法律課程！-

企業(yè)危機(jī)管理
-認(rèn)識(shí)危機(jī)：危機(jī)之真相
-危機(jī)前的信號(hào)
-企業(yè)危機(jī)的識(shí)別和預(yù)控十項(xiàng)修煉
-面對(duì)危機(jī)的態(tài)度
-從危機(jī)管理到問(wèn)題管理
-如何應(yīng)對(duì)媒體

第二模塊 資本運(yùn)營(yíng)

企業(yè)私募股權(quán)投融資實(shí)務(wù)
-VC與PE所青睞的商業(yè)模式
-學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)投資/創(chuàng)業(yè)投資（VC）
-私募股權(quán)投資基金（PE）
-如何利用風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行融資
-如何與私募股權(quán)投資基金打交道
-私募股權(quán)融資運(yùn)作及案例解析

企業(yè)上市的戰(zhàn)略與操作
-企業(yè)上市前景分析與決策制定
-企業(yè)上市前的融資、改制與重組
-上市公司改制輔導(dǎo)流程
-企業(yè)上市路徑選擇
-國(guó)內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板、中小板上市戰(zhàn)略和操作

企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)策略
-現(xiàn)金為王：預(yù)防債務(wù)危機(jī)（銀行打交道）
-銅墻鐵壁：控制債務(wù)危機(jī)
-攻守有道：抗擊債務(wù)危機(jī)
-金蟬脫殼：轉(zhuǎn)嫁債務(wù)危機(jī)

企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)與重組
-現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷
-管理者收購(gòu)（MBO）的規(guī)范化
-并購(gòu)重組分析及方案選擇
-兼并、收購(gòu)、重組與整合

第三模塊 領(lǐng)導(dǎo)能力修煉

情商與影響力
智商、情商、逆境商的開(kāi)發(fā)
情商的培養(yǎng)
締造下屬的自信
提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
-果斷決策、果斷執(zhí)行
-關(guān)注結(jié)果，提高績(jī)效
-洞察、思維、決策
-表達(dá)、溝通、說(shuō)服

權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色
-贏得領(lǐng)導(dǎo)魅力的藝術(shù)
-領(lǐng)袖人物的超凡魅力
-權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色意識(shí)
-領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的創(chuàng)造性

領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù)
-一山能容二虎
-有識(shí)別人才之眼
-有使用人才之法
-領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù)
-領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法

第四模塊 國(guó)學(xué)與企業(yè)家人文修養(yǎng)

儒家文化與治企之道
-“仁、義、禮、智、信、溫、良、恭、儉、讓”
-儒家的修身與治世之道
-儒家文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀
-儒家思想中的“義利觀”與道德建設(shè)

佛學(xué)、禪宗與人生修養(yǎng)
-“自我覺(jué)悟” 靠自己
-“一沙一世界，一花一天堂”
-“舍得” 是管理者必須跨越的
-用平常心對(duì)待不平常事

道家思想與創(chuàng)新管理
-上善若水
-以柔克剛
-道法自然
-無(wú)為而無(wú)不為

易經(jīng)與建筑風(fēng)水
《易經(jīng)》是中國(guó)七千年文明史的源頭活水，它是哲學(xué)中的哲學(xué)、謀略中的謀略，從《易經(jīng)》中政治家看到治世、企業(yè)家找到經(jīng)營(yíng)與管理的捷徑、普通人找到人生處世的良方。如果說(shuō)《易經(jīng)》追求的是天、地、人高度合一的境界，而風(fēng)水則是追求達(dá)到這種境界的理想生態(tài)環(huán)境。

孫子兵法與商戰(zhàn)謀略
-孫子論“道”與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨 
-因敵制勝與企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略 
-我專而敵分，并力一指集中策略 
-以正合，以奇勝，現(xiàn)代商業(yè)實(shí)戰(zhàn)攻防策略 
-勢(shì)險(xiǎn)節(jié)短，企業(yè)為勢(shì)之法
-令之以文，齊之以武，企業(yè)有效管理之道
-兵聞拙速與企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)模式

企業(yè)家養(yǎng)生
-中醫(yī)經(jīng)典與養(yǎng)生
-心理健康與情志養(yǎng)生
-道家與《易經(jīng)》養(yǎng)生
-禪修養(yǎng)生
-現(xiàn)代醫(yī)學(xué)保健

第五模塊 交流互動(dòng) 共享資源 游學(xué)論道

1、赴北京大學(xué)與北大匯豐商學(xué)院來(lái)自全國(guó)各地的政商精英進(jìn)修班學(xué)員共同學(xué)習(xí)、相互交流、擴(kuò)展人脈。

2、赴清華大學(xué)與清華經(jīng)管學(xué)院來(lái)自全國(guó)各地的政商精英進(jìn)修班學(xué)員共同學(xué)習(xí)、相互交流、擴(kuò)展人脈。

3、赴廣東參訪華為集團(tuán)、格蘭仕、中山圣雅倫、格力空調(diào)、深圳研祥集團(tuán)并與企業(yè)高管交流互動(dòng)

3、利用上課期間的晚上時(shí)間組織學(xué)員舉辦各種主題沙龍活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)行業(yè)冠軍企業(yè)老總與學(xué)員研討、交流和分享。

周 坤：中國(guó)著名管理專，曾任數(shù)家上市公司總裁，親身經(jīng)歷過(guò)中式、日式、美式三種不同的企業(yè)管理模式，曾任國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特約高級(jí)培訓(xùn)師

董權(quán)：清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特聘教授、北京大學(xué)總裁班最受歡迎培訓(xùn)專家，中國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

許伯源：縱橫商海30余年，創(chuàng)辦過(guò)至少10家以上成功企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論和方法的實(shí)踐者，中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合研修名師

溫元?jiǎng)P：中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融投資專家、亞洲投資論壇董事，中國(guó)改革風(fēng)云人物之一

崔凱：上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院兼職教授，管理心理學(xué)博士，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人，兼任新農(nóng)開(kāi)發(fā)和亞盛集團(tuán)等上市公司獨(dú)立董事，企業(yè)并購(gòu)重組研究專家

張文：原蒙牛集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)人力資源總監(jiān)，中國(guó)著名人力資源管理專家

韓賦：清華等大學(xué)EMBA中心及總裁班特聘講師，深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、專家組成員，中國(guó)最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家之一

劉啟明：清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)銀行國(guó)際金融中心客座教授，曾任美國(guó)蓋洛普咨詢有限公司中國(guó)區(qū)副總裁，首席咨詢顧問(wèn)

劉少華：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA總裁班特聘教授，浙江大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院MBA總裁班特聘教授，企業(yè)資本運(yùn)作、公司治理、融資創(chuàng)新專家

史永翔：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP教務(wù)長(zhǎng)，清華大學(xué)、北京大學(xué)研究院EMBA，客座教授，中國(guó)著名財(cái)務(wù)管理專家

賀正生：中國(guó)著名的企業(yè)法務(wù)管理專家，李連杰壹基金計(jì)劃專家義工、北京市律師協(xié)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)專業(yè)委員會(huì)委員、衡基律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人

王夢(mèng)奎：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任研究員

劉余莉：中共中央黨校哲學(xué)部教授

梁伯強(qiáng)：亞洲最大的指甲鉗生產(chǎn)企業(yè)——廣東“非常小器”總裁

黃鳴：中國(guó)太陽(yáng)能光熱利用最大企業(yè)——皇明太陽(yáng)能集團(tuán)總裁

孫大午：農(nóng)民企業(yè)家、中國(guó)畜牧行業(yè)著名企業(yè)，國(guó)內(nèi)首家引進(jìn)“企業(yè)立憲制”公司治理模式企業(yè)——河北大午畜牧集團(tuán)   董事長(zhǎng)

張文東：世界第二大電腦音箱制造企業(yè)——深圳漫步者科技股份有限公司 董事長(zhǎng)

茅理翔：中國(guó)廚電行業(yè)領(lǐng)航者——浙江方太集團(tuán)  董事長(zhǎng)

劉漢元：西南地區(qū)著名企業(yè)——四川通威集團(tuán)   總裁

郭凡生：慧聰網(wǎng)董事局主席，企業(yè)領(lǐng)袖商學(xué)院首席企業(yè)家講師

任志強(qiáng)：北京華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)。中國(guó)地產(chǎn)界風(fēng)云人物

姚良松：廣州歐派櫥柜企業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，全國(guó)工商聯(lián)櫥柜專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)