作為世界上最大的服飾制造和消費國，中國市場的消費潛力正被激發(fā)，但服裝企業(yè)的發(fā)展越來越受制于人才短缺。正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心的薪酬報告顯示，2008年以后服裝行業(yè)人才向其他行業(yè)外流的現(xiàn)象明顯，這讓本就鬧“人才荒”的企業(yè)更是雪上加霜。一方面是消費升級帶來的巨大潛力，另一方面是人才荒導致的發(fā)展瓶頸，企業(yè)應如何突破瓶頸，抓住機會？

　　至今，不少人仍對2008年全球金融危機時期服裝業(yè)的低迷心有余悸。外貿訂單驟降、大批車間工人“無工可開”，不少服裝廠被迫停工甚至轉租。不過如今，隨著后危機時代“風暴眼”的逐漸遠去，沿海地區(qū)大批服裝企業(yè)再次迎來“復蘇”。同時，本地服裝消費市場的“給力”表現(xiàn)也令不少企業(yè)負責人信心倍增。

　　春節(jié)剛過，無論是參加招聘會、登錄求職網(wǎng)站，還是看報紙分類廣告，都能感到不少服裝企業(yè)招兵買馬開出了“大手筆”。據(jù)了解，月薪四五千元的營銷經理職位并不鮮見，“設計總監(jiān)月薪1.5萬元起步”、“高級女裝定制設計師年薪25萬元起”等高薪職位更是令人眼前一亮。

　　產業(yè)升級應從人才著手

　　中國服裝市場經過低迷狀態(tài)之后，在服裝企業(yè)、電商大力促銷下開始逐漸走出庫存陰霾。同時由于阿迪達斯等一線品牌制造商“逃離”中國的重大打擊下，中國服裝制造商開始打造自主品牌，走創(chuàng)造路線。

　　但是根據(jù)中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬對中國服裝市場分析，我國服裝產業(yè)支撐高端品牌發(fā)展所需的軟實力不強，存在品牌體系不健全、特色不突出、同質化競爭明顯、持續(xù)發(fā)展能力差等特別。陳大鵬認為解決這些問題應從服裝人才著手。

　　為此，英才網(wǎng)聯(lián)旗下服裝英才網(wǎng)于日前在北京朝陽人才市場舉辦了第52屆服裝專場招聘會。招聘會上邀請到北京隆慶祥服飾有限公司、百麗鞋業(yè)（北京）有限公司、北京紅都風尚服裝服飾有限公司等50多家知名企業(yè)，提供近千個崗位，共吸引2000多名服裝專業(yè)人才到場求職。

　　招聘會上除了銷售專員、銷售經理等銷售類職位空缺較大外，由于服裝自主品牌市場需求，職業(yè)裝設計師、內衣設計師等設計類人才需求相較往期招日前聘會有所增長。另外，有關服裝電商職位繼續(xù)成為招聘會上的熱門，并且企業(yè)急需網(wǎng)站美工、網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析師和網(wǎng)站運營專員。

　　職業(yè)裝、內衣設計師難招

　　根據(jù)廣交會數(shù)據(jù)顯示，服裝行業(yè)中家用紡織品和男女裝的訂單同比增長，其市場需求也促使了男女服裝設計人才需求增長。同時，根據(jù)服裝招聘會現(xiàn)場情況了解到，除了急需男女服裝設計師外，北京紅都風尚服裝服飾有限公司、北京五美世家服裝有限公司還急需職業(yè)裝設計、內衣設計人才。

　　服裝招聘會現(xiàn)場并不缺乏有經驗、有能力的服裝設計人才，但大多數(shù)為男女裝的設計人才，對于職業(yè)裝設計、內衣設計的經驗比較缺乏。北京五美世家服裝有限公司HR表示，該企業(yè)主要以生產女性塑形內衣為主，招聘過程中遇到幾個經驗豐富的設計師，但是由于未能現(xiàn)場看見求職者的作品，企業(yè)還需綜合考量以后再通知求職者復試。

　　英才網(wǎng)聯(lián)職業(yè)指導專家建議，出于崗位的特殊性，設計類的求職者在面試過程中應帶上自己的設計作品。這樣企業(yè)才能更快作出選擇，也可以為求職者節(jié)省求職時間。

　　網(wǎng)站運營人才成招聘重點

　　服裝企業(yè)在打造自主品牌救市的同時，在銷售市場的推動下，也逐步加入電商行列，旨在發(fā)展多渠道銷售。在招聘會現(xiàn)場也不乏這類企業(yè)，北京賽斯特新世紀服裝有限公司、原創(chuàng)西柚（北京）服飾有限公司誠聘網(wǎng)站美工，北京紫禁麗人唐裝服飾有限公司誠聘網(wǎng)絡推廣專員。

　　招聘會上，北京賽斯特新世紀服裝有限公司的HR表示，應聘該企業(yè)網(wǎng)站美工一職的求職者須熟練操作圖片編輯軟件，并能獨立承擔網(wǎng)店美工工作，有1年～2年網(wǎng)店美工相關工作經驗。該企業(yè)HR表示技術類職位對學歷的要求并不高，主要看實際工作能力。該企業(yè)HR透露，招聘會上共收到20多份適合的簡歷。其中兩位中意的求職者，由于薪資要求過高，該企業(yè)可能會放棄聘用這兩位應聘者。

　　英才網(wǎng)聯(lián)了解到，由于生活成本的增長，剛畢業(yè)的求職者對薪資要求都在3000元以上，具體薪資按崗位區(qū)分。應屆生也由于企業(yè)無法給出相應的薪酬，主動放棄了工作機會。英才網(wǎng)聯(lián)職業(yè)指導專家建議，求職者應把重點放在職場發(fā)展前景上，并在工作的過程中積累經驗，快速成長。有了相應的專業(yè)能力才能得到相應的酬勞。

　　筑巢引鳳突圍人才瓶頸

　　服裝行業(yè)員工流失率高是行業(yè)普遍現(xiàn)象，高端人才更難以獲得，常常好不容易想盡辦法挖來人才，沒過幾個月就走了。正略鈞策合伙人劉紅軍認為，企業(yè)招人難通常有多方面的原因，不排除有復合型人才稀缺等社會原因，但企業(yè)方面要反思，企業(yè)是否會因過高賦予了對將引進人才的期望而不當?shù)卦龈吡苏衅搁T檻？人員甄選系統(tǒng)是否得當？企業(yè)文化的土壤如何？員工的職業(yè)規(guī)劃是否清晰？

　　劉紅軍總結了“建機制，搭平臺，共分享”的應對方法。建機制，是從企業(yè)的制度、體系、流程等管理方面，搭建一個更科學的、更能吸引和留住管理人才的機制；搭平臺，是指一個可以讓員工更好的發(fā)揮價值的平臺，以及一個能為員工提供生活和工作平衡的平臺；共分享是說人才是企業(yè)的主人，企業(yè)有了成果后，要和員工共享企業(yè)發(fā)展帶來的收益和回報。

　　服飾企業(yè)需要從戰(zhàn)略角度對人力資源部門重新定位，目前，人力資源管理在企業(yè)內部往往被放在營銷和財務等部門之后。絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源部門都主要在從事員工的招聘、培訓，以及員工關系處理、薪酬福利管理等方面的工作。

　　企業(yè)要真正做好“筑巢引鳳”，人力資源部門在企業(yè)整體經營管理運作中的角色必須轉變，從單純的行政管理職能向企業(yè)經營管理的戰(zhàn)略合作伙伴關系轉變。

[稿源：中國紡織報]
[編輯：廣州市時尚藝術職業(yè)培訓學校]