提到深圳女裝，許多女性消費(fèi)者都能數(shù)上幾個(gè)品牌乃至更多，且欣喜地發(fā)現(xiàn)，其中就有自己最中意的。事實(shí)上，深圳女裝目前在國(guó)內(nèi)大城市一類商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率高達(dá)約60%，深圳也由此被稱為“女裝之都”。

　　深圳女裝緣何受到此般青睞？不如拋給那些喜愛時(shí)裝的女性另外一個(gè)問題：是否能在深圳女裝品牌中找到滿意的風(fēng)格和設(shè)計(jì)？

　　答案是肯定的！深圳女裝以其多元化風(fēng)格定位和最前沿的創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，在市場(chǎng)上贏得贊譽(yù)�；蛞郧擅畹纳�彩搭配和自然的剪裁，展現(xiàn)女性簡(jiǎn)約、柔美、溫婉的特質(zhì)；或立足市場(chǎng)前沿，用獨(dú)特風(fēng)格演繹簡(jiǎn)練和利落的都市女性；或致力于休閑與職業(yè)的和諧，花型簡(jiǎn)潔，強(qiáng)調(diào)服裝的功能性和舒適性，莊重典雅卻不失時(shí)尚輕松；或以質(zhì)樸的材料、寧?kù)o的色彩、簡(jiǎn)潔的形式，結(jié)合時(shí)尚的設(shè)計(jì)，透著絲絲中國(guó)風(fēng)的同時(shí)又不失現(xiàn)代潮流元素。

　　深圳女裝在材質(zhì)的運(yùn)用上也突破局限，常常能別出心裁：用柔軟型面料如針織、純棉、絲綢等塑造簡(jiǎn)潔流動(dòng)的曲線美；用挺爽型面料如亞麻、毛料、化纖織物等設(shè)計(jì)大方爽朗的職業(yè)美，用光澤型和透明性面料如緞紋結(jié)構(gòu)織物、緞條絹，喬其紗、化纖蕾絲等渲染或優(yōu)雅神秘或張揚(yáng)自由之感。更憑借時(shí)尚自由的創(chuàng)意，大膽運(yùn)用新材質(zhì)。如運(yùn)用環(huán)保型材料竹纖維、樹纖維等，根據(jù)材質(zhì)設(shè)計(jì)款式和風(fēng)格，積極探索服裝行業(yè)更多的可行性。

　　先人一步堅(jiān)持做品牌

　　深圳女裝的成功，得益于其先人一步走上品牌化之路。在絕大多數(shù)服裝企業(yè)還沉溺在代工生產(chǎn)的蜜缸里時(shí)，深圳女裝能夠先知先覺地做品牌，除了因?yàn)樯钲谧鳛殚_放城市所帶來的地理、資源、信息等方面的優(yōu)勢(shì)之外，也與深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的積極引導(dǎo)和推廣密切相關(guān)。從1988年成立以來，該協(xié)會(huì)一直把引導(dǎo)深圳女裝企業(yè)樹立品牌意識(shí)作為工作的重點(diǎn)，并積極探索企業(yè)形成品牌效應(yīng)的有效途徑。深圳服裝行業(yè)及該會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈永芳主持編寫的《深圳品牌服裝與企業(yè)》一書，對(duì)深圳服裝行業(yè)形成整體的品牌意識(shí)起到積極的作用。

　　20世紀(jì)90年代，深圳一部分女裝企業(yè)開始了打造品牌的起程，慢慢地帶動(dòng)更多周邊的企業(yè)走上了品牌化之路，及至現(xiàn)在整個(gè)深圳女裝業(yè)更是掀起“品牌戰(zhàn)略”風(fēng)。大浪淘沙，能夠歷經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)浪的沖刷而屹立不倒的企業(yè)，都有著各自的制勝秘訣。

　　堅(jiān)持做品牌的信念不動(dòng)搖是“歌力思”成功的原因。10年來，ELLASSAY堅(jiān)持高品位和不打折，當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)上演得如火如荼的時(shí)候，面對(duì)外界的誘因不動(dòng)如山，依然我行我素，堅(jiān)持不懈地用品牌價(jià)值說服消費(fèi)者，這在追求大眾化、主流化的國(guó)內(nèi)服裝界曾一度顯得曲高和寡。不積跬步無以至千里，不積細(xì)流無以成江河，雖然路途不平坦，一路風(fēng)雨飄搖，但歌力思的品牌卻是在一點(diǎn)一點(diǎn)地積聚強(qiáng)大的爆發(fā)力。十多年堅(jiān)持下來了，于是綻放了。如今，歌力思女裝品牌在全國(guó)擁有了175家店鋪，營(yíng)業(yè)額以每年大約50%的增長(zhǎng)速度穩(wěn)步發(fā)展。

　　瑪絲菲爾是近年來應(yīng)用市場(chǎng)細(xì)分化策略比較成功的服裝品牌之一。當(dāng)其他品牌在年輕人身上大做文章、激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，瑪絲菲爾另辟蹊徑，瞄準(zhǔn)中年白領(lǐng)這一中堅(jiān)市場(chǎng)，從風(fēng)格定位、服裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷模式上鎖定這一市場(chǎng)消費(fèi)者的特點(diǎn)。針對(duì)25歲至55歲追求優(yōu)雅時(shí)尚的成功女性，“瑪絲菲爾”以巧妙的款式和線條，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的風(fēng)格，突出這一類女性獨(dú)特的氣質(zhì)和韻味。近年來，“瑪絲菲爾”以數(shù)十億的年銷售額、每年不低于30%的成長(zhǎng)速度成為業(yè)界的翹楚，被譽(yù)為國(guó)內(nèi)最成功的女裝品牌之一，其在中國(guó)澳門、新加坡等地的專賣店也先后開業(yè)并迅速獲得當(dāng)?shù)孛�媛的青睞。

　　酒香也怕巷子深，誠(chéng)然，深圳每個(gè)女裝企業(yè)都在努力綻放，但要“香飄十里”，譽(yù)滿全國(guó)，仍需要一個(gè)高效的推廣過程。多年來，深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)臺(tái)前幕后奔走使力，探索和護(hù)航深圳女裝品牌的推廣之路。

　　從1999年開始，深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合企業(yè)組團(tuán)以“深圳花季”的主題參加北京服裝展，之后2000年“春天的故事”，2001年“特區(qū)冉驕陽(yáng)”，一直到2010年的“時(shí)尚深圳”，連續(xù)十多年的主題推廣活動(dòng)，使深圳女裝品牌受到了國(guó)內(nèi)外的大力關(guān)注。近年來，協(xié)會(huì)還組團(tuán)參加英國(guó)倫敦時(shí)裝周等國(guó)際一流時(shí)裝展，開創(chuàng)國(guó)際時(shí)尚交流的里程碑，為深圳女裝品牌走向世界推波助瀾。

　　2001年，深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)化被動(dòng)為主動(dòng)，籌辦了首屆“中國(guó)（深圳）國(guó)際品牌服裝服飾交易會(huì)”。至今，深圳服交會(huì)已經(jīng)舉辦了12屆，由最初的15000平方米的展覽面積，190個(gè)參展商，發(fā)展到第十屆的近8萬平方米展覽面積，800多家參展商以及超過10萬余人次的專業(yè)觀眾，成為亞太地區(qū)規(guī)模最大、影響力最廣的服裝品牌展會(huì)之一。這對(duì)提升深圳女裝品牌的整體形象無疑起到巨大的效果，所謂“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”，不僅給予了強(qiáng)勢(shì)的宣傳效果，亦增強(qiáng)了自信，更是深圳女裝品質(zhì)和實(shí)力的有力證明。

　　注重品牌內(nèi)涵的力量

　　面對(duì)市場(chǎng)上的風(fēng)浪，一個(gè)企業(yè)僅僅有光鮮的品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要有深厚的內(nèi)涵。

　　近年來，綠色環(huán)保之風(fēng)愈演愈盛，面對(duì)這國(guó)際大趨勢(shì)的要求和挑戰(zhàn)，深圳女裝業(yè)率先行動(dòng)，運(yùn)用新工藝、新材料，積極打造“時(shí)尚環(huán)�！毙滦蜗�，給品牌添加綠色認(rèn)證。

　　深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈永芳看得更遠(yuǎn)，在她的努力下，2008年，深圳服裝協(xié)會(huì)促成政府部門出臺(tái)《深圳女裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌2009年—2012年發(fā)展總體規(guī)劃》，走更規(guī)范、更前衛(wèi)的路子。

　　深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)建言政府投入資金建立了市服裝研究開發(fā)中心、內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)中心等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，以及在多家企業(yè)建立了市級(jí)技術(shù)中心，鼓勵(lì)和支持企業(yè)自主研發(fā)和自主創(chuàng)新，豐富品牌內(nèi)涵。

　　深圳服裝協(xié)會(huì)還大力促成“大浪服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地”，起到了統(tǒng)一組織管理、共享資源信息的作用。該基地一期用地108萬平方米，現(xiàn)已引進(jìn)“馬絲菲爾”、“歌力思”、“影兒”、“卡爾丹頓”等逾20家全國(guó)知名的深圳服裝企業(yè)。目前，基地研發(fā)中心二期、總部功能區(qū)等的建設(shè)正在落成過程中。建成后的服裝產(chǎn)業(yè)基地，將成為集產(chǎn)、學(xué)、研、商，并由行業(yè)協(xié)會(huì)管理的一體化現(xiàn)在制造業(yè)基地和綠色制造示范基地。

　　近日，從廣交會(huì)得知，在全球經(jīng)濟(jì)寒潮的大背景下，第112屆廣交會(huì)到會(huì)采購(gòu)商比上屆下降11.4%，歐洲市場(chǎng)的成交額更下降了23.1%，70%~80%的企業(yè)反映，第四季度訂單同比持平或下降，僅有兩成左右企業(yè)反映訂單增長(zhǎng)。但深圳女裝業(yè)卻逆勢(shì)穩(wěn)進(jìn)，大部分企業(yè)沒受到影響，一部分企業(yè)迎寒潮而上，交易額有一定和較大程度的上升。這說明深圳女裝在品牌戰(zhàn)略的推動(dòng)下，已經(jīng)具備了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和靈活的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，以及整體步伐帶來的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。

　　引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)

　　雖然近年來深圳女裝取得了不俗的成績(jī)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中也走在了全國(guó)和行業(yè)的前列，但不得不清醒的認(rèn)識(shí)到，深圳女裝業(yè)還有待提升之處。

　　憑借深圳女裝響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信疲�各企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可謂風(fēng)生水起，但深圳女裝在出口市場(chǎng)仍有很大的空間可以挖掘。2011年深圳服裝業(yè)的總產(chǎn)值是1500億元人民幣，而出口產(chǎn)值僅約為80萬美元。

　　另外，隨著深圳生產(chǎn)成本水漲船高，深圳女裝企業(yè)有外遷的趨勢(shì)。據(jù)悉，目前深圳服裝業(yè)50%以上的品牌企業(yè)都將加工環(huán)節(jié)遷移了出去。這無疑對(duì)深圳整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、資源以及行業(yè)凝聚力優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生極大的影響。

　　隨著近年來，深圳加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，作為深圳傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的服裝業(yè)，更是被委以重任，致力于發(fā)展成全國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。這給深圳服裝業(yè)帶來了極大的壓力，甚至出現(xiàn)“不堪重負(fù)”的跡象。沈永芳表示，轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)服裝業(yè)來說，毫無疑問是一個(gè)必須的過程，只有如此才能破繭新生。但轉(zhuǎn)型升級(jí)也是一把雙刃劍，一旦操之過急，把中低端和來不及轉(zhuǎn)型的企業(yè)全部淘汰出局，也許一部分企業(yè)脫穎而出了，更多的企業(yè)卻死在了陣痛之下，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也會(huì)因此元?dú)獯髠�。她提到，有些企業(yè)向其訴苦，說受限于實(shí)力，跟不上轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)奏，而一旦被迫遷出，沒有強(qiáng)大的資金支撐的話，就只有等死了。出于對(duì)整個(gè)行業(yè)的責(zé)任心和憂慮，沈永芳認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)政策應(yīng)該和市場(chǎng)自有的“優(yōu)勝劣汰”規(guī)律有機(jī)結(jié)合，理性地引導(dǎo)企業(yè)過渡和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)，即使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)。而處品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，走品牌化之路無疑是轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的重中之重。深圳女裝不僅在企業(yè)單獨(dú)做各自的品牌方面取得成功，并積極探索“深圳女裝”大品牌效益，且在這條路上越走越成熟，越走越輝煌。