多年以來(lái)，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)，時(shí)尚潮流，品牌內(nèi)涵等諸多方面一直在模仿西方，始終無(wú)法做出自己的特色。因此，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展一定要有自己的品牌。在創(chuàng)立自主品牌的基礎(chǔ)上，走創(chuàng)意，精致，個(gè)性化的發(fā)展之路，在產(chǎn)品創(chuàng)新性，系列化，多元化上迅速提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除此之外在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理及品牌推廣上增強(qiáng)自身的實(shí)力才是未來(lái)發(fā)展的正途。

　　中國(guó)服裝自主品牌需走個(gè)性化精致化之路

　　中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了三十多年的低成本，高收益的黃金時(shí)代后，如今已經(jīng)進(jìn)入了高成本，低增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。此種形勢(shì)下，如何在保持行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定轉(zhuǎn)型后持續(xù)發(fā)展已成為國(guó)內(nèi)眾多服裝企業(yè)的目標(biāo)。

　　雖然過(guò)去的三十多年，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)得到了飛速發(fā)展，也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體提升做出了巨大貢獻(xiàn)。仔細(xì)分析下我們不難發(fā)現(xiàn)，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)所謂的飛速發(fā)展，無(wú)外乎是“MADE IN CHINA”式的中國(guó)制造。中國(guó)代工廠的身份決定了中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)過(guò)分依賴(lài)于國(guó)外訂單的加工收益。在我國(guó)眾多服裝企業(yè)中，中國(guó)創(chuàng)造，擁有自主品牌和獨(dú)立設(shè)計(jì)能力的企業(yè)鮮有幾家。

　　多年以來(lái)，中國(guó)服裝行業(yè)無(wú)論從產(chǎn)品研發(fā)、時(shí)尚潮流，還是品牌內(nèi)涵等方面都一直在走模仿西方的老路。MADE IN CHINA雖然席卷全球，帶給服裝行業(yè)的卻不是品牌認(rèn)可，只是廉價(jià)標(biāo)簽而已。從OEM到ODM，中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)鏈有著制造奢侈品的生產(chǎn)線(xiàn)，卻未能帶來(lái)奢侈品的溢價(jià)。如今世界上許多大牌時(shí)裝均出自于中國(guó)代工廠，每一件時(shí)裝品牌均出自于中國(guó)服裝工人之手。我們有著世界一流的服裝加工設(shè)備與工廠，也有著擁有世界一流技術(shù)的服裝工人，但卻沒(méi)有一個(gè)世界頂級(jí)時(shí)裝品牌，這不能不說(shuō)是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的悲哀。因此，創(chuàng)建品牌，擁有自主品牌成為中國(guó)服裝行業(yè)新時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵。

　　除了創(chuàng)建自主品牌，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)目前過(guò)于分散的局面也不利于產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。未來(lái)走兼并聯(lián)合之路，變產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，改變過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)不利局面，達(dá)到共贏。中、小企業(yè)通過(guò)聯(lián)合可以變強(qiáng)，大企業(yè)通過(guò)兼并中小企業(yè)、跨地區(qū)收購(gòu)、甚至海外并購(gòu)等戰(zhàn)略，可以提高市場(chǎng)占有率，獲取知名品牌的先進(jìn)技術(shù)，增強(qiáng)資源采購(gòu)的議價(jià)能力。

　　另外服裝企業(yè)未來(lái)需要走創(chuàng)意、精致、高品質(zhì)、高科技、高附加值、時(shí)尚、個(gè)性化的發(fā)展之路。高端服裝可具體化為科技服裝、綠色服裝、品牌服裝、時(shí)尚服裝，占領(lǐng)價(jià)值鏈的高端。提高企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)方面的自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)從OEM到ODM，再到OBM。在保持成本與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，在產(chǎn)品的創(chuàng)新性、配套性、系列化、多元化，以及快速反應(yīng)能力等方面提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　隨著服裝企業(yè)大量海外訂單的失去、庫(kù)存壓力驟增，出口遭遇“滑鐵盧”。一些長(zhǎng)期做外貿(mào)的企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，作出“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的調(diào)整。電子商務(wù)作為新的“藍(lán)海”，也成為眾多服裝企業(yè)爭(zhēng)奪的市場(chǎng)之一�；ヂ�(lián)網(wǎng)+作為新常態(tài)下各行各業(yè)新的發(fā)展方向也已成為服裝產(chǎn)業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)與發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　積極與國(guó)外服裝集團(tuán)合作，跨國(guó)服裝集團(tuán)公司有自己的品牌、資金和技術(shù)，在中國(guó)投資設(shè)廠已成必然趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)一些服裝企業(yè)應(yīng)主動(dòng)出擊，與其合作，吸引優(yōu)質(zhì)人力資源、附加值較高的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行投資。發(fā)揮其設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、推廣等溢出效應(yīng)，這是服裝業(yè)發(fā)展自身，提高自身水平的一條捷徑。比如雅戈?duì)柤瘓F(tuán)與日本一流設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)合作，在意大利等地籌建設(shè)計(jì)中心，旗下六個(gè)品牌工作室已吸收近200名設(shè)計(jì)師，采集國(guó)際時(shí)尚設(shè)計(jì)最新信息，使得其走在國(guó)內(nèi)同行前沿。

　　中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)就是鮮有自己的品牌，品牌設(shè)計(jì)研發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，管理與推廣上乏力，這一切嚴(yán)重制約著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有努力將這幾方面的問(wèn)題解決了，MADE IN CHINA 才會(huì)站立于世界頂級(jí)時(shí)裝品牌之列，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)再現(xiàn)輝煌。

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