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中國服裝如何做品牌? 先來看看設(shè)計(jì)師能做什么
說服裝產(chǎn)業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,毫不為過。改革開放以來服裝業(yè)的生產(chǎn)、加工、出口發(fā)展迅速,培養(yǎng)了大量的大中小型服裝企業(yè)。據(jù)WTO統(tǒng)計(jì),2011年至2013年,中國服裝出口1537億美元、1596億美元、1774億美元,占全球服裝出口比重分別為36.8%、37.8%、38.5%。從量上看,中國服裝業(yè)已然執(zhí)全球牛耳,且趨勢仍然向上。但在普通人的印象中,“牌子貨”還是數(shù)歐美品牌,我們每一年的流行款也都是向穿在歐美明星模特身上的款式看齊。
這種尷尬無疑令從業(yè)者非常頭疼:代工企業(yè)在人力等成本不斷擠壓下,只能賺得微薄的加工利潤;有志做自己品牌的企業(yè)和設(shè)計(jì)師往往被大品牌定義的流行趨勢牽著鼻子走,總難有自己的獨(dú)特風(fēng)格,無法與國際品牌比肩。
中國牌子如何比肩國際大牌?還要看“中國元素”
那么中國服裝要打造自己的獨(dú)特風(fēng)格,靈感應(yīng)該從何而來?知名新銳服裝設(shè)計(jì)師劉珊珊就指出,當(dāng)下不論是國際大牌還是中國大部分品牌的設(shè)計(jì),都是包豪斯設(shè)計(jì)理念下的國際主義風(fēng)格產(chǎn)物,過度功能、過度幾何、過度冰冷。西方人已經(jīng)把這個(gè)東西研究透了。而他們研究不到的,就是民族的東西,因此將中國風(fēng)和西方現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念相融合的設(shè)計(jì)就是中國品牌可以突破的地方。
在3月底結(jié)束的深圳時(shí)裝周的秀場,劉珊珊將富含中國元素的水墨設(shè)計(jì)巧妙地滲透到服裝設(shè)計(jì)上,"意外"地走出了包豪斯的設(shè)計(jì)理想,獲得了非常好的反響。
設(shè)計(jì)師不單能做設(shè)計(jì),還能做平臺(tái)
設(shè)計(jì)師不單可以通過設(shè)計(jì)為中國服裝的品牌化出力,甚至也可以通過商業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)揮更大的影響力。
曾在倫敦等國際時(shí)裝周多次成功走秀的知名設(shè)計(jì)師謝海平就開創(chuàng)了全新的模式——設(shè)計(jì)師集成平臺(tái)。他聯(lián)合其他七位設(shè)計(jì)師,于2014年末打造了名為“合一創(chuàng)意”的設(shè)計(jì)師集成品牌,“我們把設(shè)計(jì)師整合到一起,讓中國的設(shè)計(jì)師走出去,把國際的設(shè)計(jì)師引進(jìn)來。通過線上線下的模式,把他們的作品推向市場。
據(jù)謝海平介紹,目前這一平臺(tái)已開設(shè)了數(shù)千平米的線下設(shè)計(jì)師集成店,作為設(shè)計(jì)師的孵化基地,每個(gè)月定時(shí)開訂貨會(huì),邀請商家進(jìn)行采購。而下一步他們還將開設(shè)直接面向消費(fèi)者的設(shè)計(jì)師精.品店,將設(shè)計(jì)師的作品直接推向終端市場。
“設(shè)計(jì)是我們的最大優(yōu)勢,我們可以同時(shí)展開做幾十個(gè)設(shè)計(jì)師的貨品。”謝海平說道,“接下來我們會(huì)與設(shè)計(jì)院校合作,吸收有才氣的年輕設(shè)計(jì)師,打造一個(gè)‘萬人設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)’。”
謝海平所說的“萬人設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)”,就是通過他們建立的設(shè)計(jì)師平臺(tái),為這些初出茅廬的學(xué)生和設(shè)計(jì)師助理提供出口,將作品推向市場,“很多學(xué)生你讓他做一盤貨做不了,但是做一些單款能做的很好!
在3月份剛結(jié)束的首屆深圳時(shí)裝周秀場上,謝海平和劉珊珊的將中國文化和現(xiàn)代設(shè)計(jì)融合在一起的作品都受到了熱烈追捧,中國元素成為時(shí)裝周上的主色調(diào)。而謝海平的設(shè)計(jì)師集成平臺(tái),吸引了眾多設(shè)計(jì)師和采購商的注意,他已經(jīng)逐漸打通設(shè)計(jì)品牌化、商業(yè)化的路徑。
[來源:衣聯(lián)網(wǎng)]
[編輯:廣州市時(shí)尚藝術(shù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校]
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