[導(dǎo)讀] 在今年剛剛結(jié)束的兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃。在利用互聯(lián)網(wǎng)改造化纖行業(yè)的東方市場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中遭遇挫折的李寧，以及進(jìn)軍紡織業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的無(wú)錫企業(yè)身上，會(huì)獲得不小的啟發(fā)。

　　在今年剛剛結(jié)束的兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，可以理解為“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，即利用互聯(lián)網(wǎng)的透明、高效、互動(dòng)等特征，改造現(xiàn)有傳統(tǒng)行業(yè)，提高其既有生產(chǎn)效率乃至創(chuàng)生出新的經(jīng)營(yíng)模式。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”將顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則，例如小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)公司就不斷搶占傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場(chǎng)，通過(guò)價(jià)值鏈重構(gòu)、輕資產(chǎn)、扁平化、快速響應(yīng)市場(chǎng)來(lái)創(chuàng)造新的消費(fèi)模式。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)品個(gè)性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等等都將成為新的熱點(diǎn)和趨勢(shì)。
　　作為制造業(yè)重要“成員”，紡織服裝行業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)擦出怎樣的火花?紡織服裝企業(yè)如何借助新興業(yè)態(tài)，抓住發(fā)展機(jī)遇? 在利用互聯(lián)網(wǎng)改造化纖行業(yè)的東方市場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中遭遇挫折的李寧，以及進(jìn)軍紡織業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的無(wú)錫企業(yè)身上，會(huì)獲得不小的啟發(fā)。

　　東方絲綢市場(chǎng)：用互聯(lián)網(wǎng)改造化纖行業(yè)
　　時(shí)至3月下旬，2014年年報(bào)披露工作逐漸進(jìn)入高峰期�，F(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示，已公布經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的1692家公司(約占全部A股上市公司的六成)，去年整體凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)一成左右。其中，紡織服裝行業(yè)2014年上市公司整體業(yè)績(jī)?cè)龇��?0%以上。在2012年同比大幅下滑、2013年有所扭轉(zhuǎn)之后，紡織服裝行業(yè)2014年業(yè)績(jī)的全面逆轉(zhuǎn)無(wú)疑頗為搶眼。
　　在奔向“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口的過(guò)程中，一些上市企業(yè)正在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)化纖行業(yè)。以江蘇吳江中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)股份有限公司為例，其大股東旗下東方市場(chǎng)紡織電子交易中心(簡(jiǎn)稱(chēng)“電子交易中心”)，利用互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新模式，圍繞全球最大的紡織化纖集聚產(chǎn)業(yè)帶，構(gòu)建以紡織原料和網(wǎng)上電子交易中心為核心業(yè)務(wù)，集交易、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、金融、信息等配套服務(wù)于一體的綜合性公共服務(wù)平臺(tái)，正是國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在紡織化纖行業(yè)的最佳范例。2014年，該交易中心總交易額約750億元，營(yíng)收總額約4億元，電商交易額約3.5億元。根據(jù)大股東承諾，當(dāng)達(dá)到一定條件后，公司可優(yōu)先受讓電子交易中心51%控股權(quán)。一旦成功注入，公司將蛻變O2O運(yùn)營(yíng)商，實(shí)現(xiàn)由線下有形服務(wù)商向擁有“線上+線下”全入口，為全球最大紡織化纖集聚產(chǎn)業(yè)帶提供高效的配套服務(wù)，從而帶動(dòng)公司內(nèi)在價(jià)值的巨大提升。

　　李寧：被互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代撞了一下“腰”
　　互聯(lián)網(wǎng)迅速的跨越式發(fā)展，不僅改變著人們的工作和生活方式，也在極大地影響著企業(yè)的品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)傳播的模式，并改變著消費(fèi)者與品牌對(duì)話和溝通的方式，今天的品牌，已經(jīng)無(wú)法回避互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)如果不能用新的視角來(lái)對(duì)待自己的消費(fèi)者和品牌，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將可能面臨極大的挑戰(zhàn)。
　　眾所周知，李寧是地道的國(guó)產(chǎn)品牌，曾經(jīng)一度輝煌，但近幾年來(lái)卻連續(xù)遭遇巨額虧損，由此對(duì)那些試圖從廉價(jià)轉(zhuǎn)向高端、從模仿抄襲轉(zhuǎn)向創(chuàng)新的“李寧式”企業(yè)提出了警示。
　　從1990年成立開(kāi)始，李寧公司一直維持高速增長(zhǎng)狀態(tài)，營(yíng)業(yè)額一路攀升到2010年的94.78億元，然后猶如一列失控的過(guò)山車(chē)掉頭直下。2015年1月初，李寧公司的業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)顯示，該公司2014財(cái)年業(yè)績(jī)預(yù)虧或達(dá)8.2億元，按年同比虧損額度僅次于2012財(cái)年的19.8億元。2014財(cái)年，也是李寧公司連續(xù)第三個(gè)出現(xiàn)虧損的財(cái)年。
　　在傳統(tǒng)企業(yè)中，企業(yè)的理念是“我生產(chǎn)什么樣的你就買(mǎi)什么樣的”，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)變成“你想買(mǎi)什么樣的我就生產(chǎn)什么樣的”供需理念的轉(zhuǎn)換，所有的企業(yè)都可以通過(guò)建立收集消費(fèi)者智慧的社區(qū)和平臺(tái)，將產(chǎn)品或活動(dòng)的設(shè)計(jì)、執(zhí)行，甚至傳播讓更多的網(wǎng)友來(lái)參與，并提供相應(yīng)的激勵(lì)政策維持參與者的興趣，這樣的模式不僅可以拉近品牌與消費(fèi)者的距離，同時(shí)讓消費(fèi)者可以成為價(jià)值創(chuàng)造者。
　　企業(yè)還要學(xué)會(huì)思考和利用互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言，用富有人情味的方式和消費(fèi)者溝通，要愿意放低身段，特別是隨著90后的成長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)常常會(huì)產(chǎn)生很多新的語(yǔ)言符號(hào)體系，對(duì)于品牌而言，不能融入整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)中的新的話語(yǔ)體系，將很難真正與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話，就會(huì)有垮掉的危險(xiǎn)。
　　企業(yè)的發(fā)展應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息更迭迅速，品牌的年輕化，營(yíng)銷(xiāo)的娛樂(lè)化，渠道的電商化……勢(shì)在必行。審時(shí)度勢(shì)，汲取經(jīng)驗(yàn)，才能避免覆轍。

　　無(wú)錫美尊：進(jìn)軍紡織業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)
　　在過(guò)去的100多年里，紡織業(yè)一直都是無(wú)錫的支柱產(chǎn)業(yè)。但是隨著國(guó)際市場(chǎng)、金融環(huán)境等的變化，這個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入衰敗期。有數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去的兩三年，無(wú)錫四成的紡織企業(yè)都在虧損。與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益蓬勃，又給各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代抓住機(jī)遇，努力轉(zhuǎn)型?坐落于無(wú)錫山水城的美尊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司就“不走尋常路”，借助自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓出獨(dú)有的發(fā)展方向。
　　就在去年10月，該公司成為國(guó)內(nèi)第一家也是唯一一家專(zhuān)注于紡織服裝行業(yè)智慧云服務(wù)平臺(tái)的企業(yè)。作為紡織產(chǎn)業(yè)柔性供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺(tái)開(kāi)拓者，憑借對(duì)電子商務(wù)的深刻認(rèn)識(shí)和嫻熟的紡織服務(wù)供應(yīng)鏈管理技術(shù)，美尊網(wǎng)絡(luò)利用“云戰(zhàn)略”不僅迅速走在了行業(yè)發(fā)展的前端，在“紗”國(guó)演義中獨(dú)占鰲頭，還成為阿里巴巴的戰(zhàn)略合作伙伴。
　　基于一切以消費(fèi)者的需求為準(zhǔn)的理念，公司認(rèn)為應(yīng)該建構(gòu)這樣一個(gè)平臺(tái)——為消費(fèi)者、生產(chǎn)商、渠道商、服務(wù)提供商解決絕大部分的問(wèn)題。這套破解傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)發(fā)展頑疾的電子商務(wù)解決方案產(chǎn)品，被美尊取名為“紗國(guó)演衣”。通過(guò)智能手機(jī)上的APP軟件，可以實(shí)現(xiàn)服裝設(shè)計(jì)師與成衣制造商的無(wú)縫對(duì)接：與國(guó)內(nèi)知名品牌和top服裝電商深度合作，為設(shè)計(jì)作品提供終端推送路徑、快速的市場(chǎng)反饋，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)作品高速效益化;與國(guó)內(nèi)數(shù)千家針織工廠建立合作，為設(shè)計(jì)師提供工藝技術(shù)資訊、打樣跟單對(duì)接服務(wù)。
　　據(jù)了解，美尊的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是建立以美尊網(wǎng)絡(luò)為中心的全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)云集群。平臺(tái)通過(guò)招商引資，吸引眾多知名品牌商入駐美尊紡織云商大廈。美尊網(wǎng)絡(luò)還在山水城搭建全國(guó)最前沿的服裝行業(yè)云集群生態(tài)系統(tǒng)(O2O)，創(chuàng)新出云制造、云設(shè)計(jì)、云服務(wù)三云合一的全新生產(chǎn)方式，為服裝產(chǎn)業(yè)提供從原料采購(gòu)、服裝設(shè)計(jì)、貿(mào)易跟單、電商代運(yùn)營(yíng)、金融服務(wù)等產(chǎn)供銷(xiāo)一站式服務(wù)。

[來(lái)源：中國(guó)服飾新聞網(wǎng)]
[編輯：廣州市時(shí)尚藝術(shù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校]